市人大常委会机关以人大代表建议督办为切口，活用“三个工作法”，持续推进机关作风效能革命，不断提升工作质效。
　　运用“项目工作法”，提升人大代表建议督办工作效率。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，建立常委会领导牵头督办、专工委室跟踪督办的人大代表建议督办工作机制，对每一件人大代表意见建议的交办、办理、督办过程项目化，确定人大代表建议办理责任单位、责任人员、完成时限、工作标准；明确和强化承办单位、协办部门按照定职责、定任务、定人员、定时限、定要求的“五定”原则要求抓落实，形成主要领导负总责、分管领导负主责、综合科室联络协调、业务科室具体承办、专人负责督办的“五级责任制”，构建责任明晰、分工明确、层层抓落实的工作格局。
　　运用“一线工作”法，提升人大代表建议办理工作满意度。坚持“先协商、后答复”原则，以问题为导向，盯紧“四个面商要求”落实情况，深入一线、深入群众，全面了解承办单位办理过程、办理效果，全面了解人大代表提出建议的初衷、原由，通过各专工委室与人大代表以面对面交流、深入项目点实地察看、参与建议交办会议等方式，加强与承办单位的沟通联系，及时反馈人大代表对建议办理工作的满意情况，力争每一件代表建议的办理工作都得到代表的认可和肯定。
　　运用“典型引路法”，提升人大代表建议办理工作质量。坚持示范引领、典型带动，将152件代表意见建议中事关国计民生的16件确定为重点督办件，聚焦承办单位落实“一个工作方案、一次联合调研、一场面商会议、一份情况报告”的“四个一”情况，采取专项督办、联合督办、跟踪督办相结合的方式，强化对《关于加大临翔区肉牛养殖项目建设支持力度的建议》《 关于加强黑熊肇事伤人防范保护工作的建议》等重点督办件的落实，形成常委会领导带头在一线调研、在现场了解办理答复情况、了解代表满意情况、提出整改提升建议的督办工作氛围，不断提高人大代表建议的办结率，达到“办好一件、解决一批、影响一片”的效果。（查映昌）