人勤冬不闲,合作社劳作忙。每天早晨不到八点,临沧市耿马傣族佤族自治县贺派乡班卖村“两委”成员齐刷刷地聚到合作社,检查加工设备、清点账目,安排大米运送。先当“账房先生”,再忙村务,已经成了班卖村“两委”雷打不动的铁规矩。 从“小散弱”到“一村一品”,离不开一个好班子。班卖村水稻种植历史悠久,种植品种多而杂,导致所产大米品质不高,加之没有销路,水稻产业发展一度陷入“低迷”。2021年,村“两委”班子开始“破冰之旅”,开始探索如何更好地培育叫得响的“一村一品”特色产业,更好地发展壮大村集体经济,让百姓的腰包更鼓。通过市场调研、外出学习、研讨交流,最终确定引进消费者评价和销量都较好的82-2优质水稻品种作为“一村一品”进行培育,以党总支领办“耿马班卖振农种养殖农民专业合作社”为抓手,推进水稻生产走规模化集约化经营的路子。 种不种新品种,还得群众说了算。面对新品种,群众大多都持观望和怀疑的态度,害怕行情不好赔不起,纷纷打起了退堂鼓。为了消除群众疑虑,村党总支书记陈国忠和村党总支副书记罗进强带头试种引进的水稻品种,充分发挥了“头雁效应”,越来越多的村民跟随村“两委”干部的步伐,加入新品种种植队伍,种植规模逐年扩大。 群众思想问题解决了,资金成了新的“拦路虎”。为让合作社启动和正常运转,村“两委”班子带着思路和规划,各处找政策寻支持,最终争取到2021年国家电子商务进农村综合示范项目,投资91.44万元在合作社建设耿马班卖振农贡米加工厂,解决稻谷加工问题。同时,还争取到市级土地整治(提质改造)项目资金5000万元,对班卖村3226.1亩耕地进行综合整治,将山地改为大田,并修建配套产业道路和引排水沟渠,提升土地综合生产能力。 构建利益联结机制,走稳致富路。三年多来,班卖村逐渐探索出“党支部+合作社+电商+农户”的新发展模式,注册“班卖贡米”大米品牌,推广“统一品种、育秧、机插、测土配方施肥、病虫害防治、机收、收储、烘干、加工、销售”的“十统一”种管销经营模式,形成了村社共建、收益共享、风险共担的利益联结机制,走出了党建引领赋能村集体增收的“班卖模式”。2023年,全村共种植82-2优质水稻3260亩,涉及农户351户,产量652吨,产值达782.4万元,带动农户人均增收2940元,实现村集体经济增收14.48万元。 (作者:陈会平 编辑:付元刚)
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