本报讯    （通讯员    廖春评）    今年以来，临沧工业园区财政分局坚持底线思维，强化风险意识，精打细算、统筹兼顾，进一步压减非急需非刚性支出，管好“钱袋子”，牢牢兜住“三保”底线，为园区经济发展平稳运行提供财政支持。
　　深入推进零基预算管理，合理设置预算项目和支出标准，对运转经费实行分类分档管理。优化部门预算编制结构，加大人员经费和运转经费保障力度，与预算执行相结合，进一步完善管理办法。加强对预算执行的监督，对执行进度慢、执行工作不力，核减各部门下年度项目预算，优先保障“三保”、乡村振兴等重大决策部署，压缩其他不必要的开支。
　　严格落实政府过“紧日子”、企业过“好日子”的要求，打好“铁算盘”，严格控制一般性支出，大力压减“三公”经费。将压减出的资金、结余结转资金、资产处置收入等，统筹用于保障由于减收形成的缺口和“三保”支出等。
　　严格预算约束，坚持节俭办事和“先预算后支出，无预算不支出”，从严执行“勤俭节约、优先调剂、严控迫加、当年支付”的预算管理要求。部门预算批复后，预算单位硬化预算执行，不得挤占挪用和随意调剂。年度预算执行中，单位新增的临时性、应急性等支出，原则上由单位通过调整支出结构、压减一般性支出、动用单位机动经费等方式解决，旗财政一般不追加安排单位正常运行经费。加快专项经费预算执行进度，提高财政资金使用效益，尽快推动形成实物工作量和实际消费。
　　加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。尤其对重大专项资金支出，要求各部门结合发展规划和项目预算绩效管理规定，建立完善项目库、编制项目绩效目标，实施项目绩效管理。强化评价结果运用，将绩效评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据，对交叉重复的政策和项目予以调整整合，对低效无效的项目削减预算资金或取消项目。
　　牢固树立依法理财意识，不断完善内部控制制度建设，着力强化内控管理，加强支出源头控制和精细化管理，保证各项支出规范、安全、有效。严格执行各项开支范围和开支标准，严格执行中央、省、市工资津贴补贴政策和奖励规定，严禁自立名目、超范围、超标准发放津贴补贴和奖金，依法自觉接受监督。