7月24日上午，全市各县（区）、各部门“一把手”汇聚市会议中心的“考场”，向市委报告重点工作。

这就是临沧市2026年第二季度领导干部向市委报告重点工作专题会议。2025年以来，这样的专题例会已召开了6次。

“建立这项制度的初衷很明确，就是为大家搭建一个平台，回顾每个季度干了什么，市委、市政府安排的重点工作推进得怎么样，哪些做得好，哪些没有完成，比一比、晒一晒，营造比学赶超的良好氛围。”杜建辉这样阐释“季考”的本意。

会议从来不是坐而论道，而是推动工作落地的“助推器”。6次“季考”、70余个事项的落实情况在这次会上作了通报，这已经从会议沉淀为临沧抓落实的机制。

这次会议主题聚焦最有成效的一件事和没有抓成的一件事随机抽点、现场发言、互动问答、总结点评，现场亮项目、比成绩、说不足，让汇报本身成为一面镜子。

镇康县交出的成绩单是教育质量持续提升，没有抓好的是风险隐患排查化解不理想；双江自治县的上半年成效是茶叶产业走出一条路子，但抓固定资产投资存在短板弱项；市发展改革委在能源项目上取得新成效，但统筹经济运行不到位；市工业和信息化局积极推动工业经济呈现回升趋势，也坦言能源以外工业投资没有抓好；市农业农村局上半年成效是农村集体“三资”专项整治，没有抓成的是促进畜牧业持续健康发展；市商务局交出的成绩单是口岸功能持续优化有力支撑边境贸易快速增长，没有抓成的是商贸发展未达预期；市文化和旅游局的关键词是“遇见临沧∙如回故乡”的旅游产品和服务供给不断丰富，直言文旅宣传推进未形成矩阵合力；市国投集团的亮点是实体产业培育成效明显，短板在于大宗贸易多板块业务推进不理想；市乡村产业发展集团在农场改革上取得新成效，直言咖啡共享工厂建设滞后；市城投集团在临沧大勐统河灌区项目前期工作取得新成效，但部分重点项目建设未达预期；市文旅集团最有成效的，是文体旅融合创新发展取得明显进展，没有抓成的是健康养老产业培育有待加强……

“最有成效”与“没有抓成”——这组对比，恰是“季考”最朴素的逻辑：既看亮点，也看短板；既晒成绩，也晾不足。这种“对账”的方式，已经不再是第一场会议时那种“赶考”的紧张，而更像一种习惯性的自我检视。

当我们回看半年前，这场会议的视觉就更加清晰。

在今年的一季度“考场”上，杜建辉对下一步工作提出具体要求：做好二季度工作要与问题查摆整改紧密结合起来，抓好巡视、巡察、审计、督察等问题整改，深化农村集体“三资”管理专项整治，狠抓项目质效和“六上”企业培育，多举措促招商引资，超前谋划好泼水节、“摸你黑”等节庆活动……

一个季度过去，这些“会场”上的部署，正在变成“考场”上的实绩——

泼水节、“摸你黑”等节庆活动成为激活消费的重要抓手；能源项目工作取得新成效；农村集体“三资”管理专项工作和专项整治取得一定成效；“六上”企业培育成为推动经济增长的关键着力点；工业经济企稳回升；文旅融合以“临沧礼物”体验馆为标志实现突破。

杜建辉在会上说：“晒成绩、找问题，一定程度上刹住了不作为、慢作为的歪风邪气，说明我们临沧的干部能干事、更能干成事。”

这正是“季考”的价值所在——把年度目标拆解为季度节奏，既考量党员干部的工作作风，也考验党员干部的工作能力，让抓落实成为贯穿全年的“常态化赶考”。

6次“答卷”证明，这项制度不是一阵风、走过场，而是临沧始终坚持把党的领导贯穿经济社会发展各方面全过程的集中体现，是推动工作落实、锤炼干部队伍的重要抓手。

杜建辉强调，要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，自觉运用习近平党建思想谋划和推进党的建设，以更高标准更严要求抓好树立和践行正确政绩观学习教育，压紧压实管党治党责任链，以高质量党建引领保障高质量发展。

杜建辉指出，工作上不去、成效不明显，很大程度上是干部的作风问题。他要求，全市各级各部门要深入推进作风革命效能革命提升行动，强化“六个关键词”，持续整治“机关病”和“衙门作风”，抓好基层干部队伍建设，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，在产业升级的主考场、民生保障的第一线、基层治理的最前沿、风险防范的关键点，敢抓敢管，善作善成。

市委书记杜建辉作为“考官”现场出题。

对接下来的工作，杜建辉现场“出卷”：要聚焦项目投资、工业经济和服务业发展，拿出具体的举措一项一项抓落实，集中精力、心无旁骛抓经济。要学习运用“千万工程”经验，因地制宜制定“一村一策”，抓好产业培育、基层治理和乡村振兴。要扎实有力推进常态化帮扶，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，长久守牢不发生规模性返贫致贫底线。要把发展“第一要务”与安全“头等大事”统筹起来，抓实社会面防控，强化边境管控，持续深入做好安全隐患排查化解，做实安全生产和防灾减灾救灾各项工作，切实保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定。

当“季考”成为一种习惯，行走在高质量发展新路上的临沧，步履坚定、气象焕新，每一步都在劲展新风采。